Führungscoaching 50plus von Grass & Partner

Parallel zur Entwicklungsstrecke werden laufend Fragestellungen aus der täglichen Führungspraxis bearbeitet. Im Zentrum steht die Auseinandersetzung mit der eigenen Persönlichkeit und der Rolle im beruflichen und im individuellen Kontext als Führungskraft. Nutzen davon sind eine gesteigerte Wirkung der Persönlichkeit, der Führungskompetenz wie auch der Performance und Resilienz. 

Die Analyse, Auswertung und Aktivierung der spezifischen Kernkompetenzen und des individuellen Leistungspotenzials sind Ausgangspunkt und Basis. Wir sind bestrebt, mit geradlinigen Gedanken, logisch gebündelten Massnahmen und konsequenter Umsetzung ein klares Ziel zu erreichen. In Ihrem Sinn, für Ihre Zukunft. In einem strukturierten Outplacement-Prozess erarbeiten wir in den drei Phasen ANALYSIEREN – FOKUSSIEREN – REALISIEREN und in sechs Schritten die Grundlagen für eine neue und erfolgreiche berufliche Führungs-Zukunft. Auf die jeweiligen Bedürfnisse und die Situation angepasst bieten wir Ihnen und Ihren Mitarbeitenden ein massgeschneidertes Angebot an. 

Beschreibung Dienstleistung

Die Führungskraft arbeitet regelmässig mit dem/der persönlichen Beratenden – anfangs wöchentlich, später alle 2-4 Wochen (je nach Vereinbarung). Dauer der Coachingstrecke je nach Situation und Bedürfnissen sehr individuell zwischen 2 und 12 Monaten. 

Situation analysieren

Eine intensive und umfassende Selbstanalyse bewirkt die Selbstklärung. Es geht um die Reflektion der eigenen Stärken, Kompetenzen, Talente, Werte, dem Potential usw. als Selbst- und Fremdeinschätzung bilden die Basis. Basierend darauf werden gemeinsam mit dem Arbeitgeber Entwicklungsschwerpunkte definiert und «blinde Flecken» aufgedeckt. 

Entwicklung fokussieren

Eigene Entwicklungsperspektiven und ein persönliches Führungsverständnis festlegen sowie Erfolgskriterien definieren. Die Umsetzungsstrategie bildet die Basis für die Realisierungsphase. Die Ziele werden greifbar und die Motivation wird gestärkt. 

Umsetzung realisieren

Rasches Angehen und Umsetzen von Entwicklungszielen soweit möglich. Laufende Bearbeitung und Reflektion konkreter Fragestellungen aus dem Arbeitsalltag. Erarbeiten von Werkzeugen und Methoden, um die Weiterführung und Nachhaltigkeit der Entwicklung im Alltag sicher zu stellen. Erarbeiten von geeigneten mentalen Elementen zur Unterstützung der Entwicklung. 

Nutzen für Unternehmen

• Perfomance der Leadership Strategie im Führungsalltag 
• Wirkungs- und zielorientierte Führungsweise im Unternehmen 
• Aufgaben wirksam und effizient umsetzen und delegieren 
• Kompetenzerweiterung in Schlüsselfähigkeiten; wirksame und präzise Kommunikationsweise, klares und zielorientiertes Auftreten, Konfliktsituationen im Alltag lösungsorientiert begegnen 
• Gemeinsames Führungsverständnis und Vertiefung der Führungsarbeit 
• Erfolgreiche Umsetzung und Transfer von theoretisch erlerntem Führungsfachwissen in den herausfordernden Berufsalltag 

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